ఆర్డర్లోని సరుకులన్నీ క్యాబినెట్లో పట్టని సందర్భం ఒకటి ఉన్నందున, ఈసారి దానిని పూర్తిగా నింపమని, మరియు క్యాబినెట్ను లోడ్ చేయడానికి ఒక నిర్దిష్ట ప్రణాళికను రూపొందించమని కస్టమర్ మమ్మల్ని కోరారు. క్యాబినెట్ యొక్క సామర్థ్యాన్ని గరిష్ఠంగా ఉపయోగించుకుని, అత్యధిక సరుకులను లోడ్ చేయడానికి పెట్టెలను ఎలా సముచితంగా అమర్చాలి అనేదే ఆ ప్రణాళిక సారాంశం. దీనికి ముందు, క్యాబినెట్ యొక్క పొడవు, వెడల్పు మరియు ఎత్తు ఆధారంగా అందులో పేర్చగల పెట్టెల సంఖ్యను లెక్కించడం జరిగింది, మరియు ఈ లెక్కింపు ప్రక్రియలో అనేక సర్దుబాట్లు చేయబడ్డాయి.
అందువల్ల, ఈ రవాణా మరియు లోడింగ్ కోసం, సేల్స్పర్సన్ నేరుగా ఫ్యాక్టరీ సైట్కు వెళ్లి, వేర్హౌస్ సిబ్బందితో కలిసి క్యాబినెట్లను లోడ్ చేయాలి. ముందుగా, ఉత్తమమైన లోడింగ్ ప్రణాళికను, అలాగే లోడింగ్ మరియు వాటిని ఉంచే క్రమాన్ని చర్చించాలి. ఆ తర్వాత అసలు ఆపరేషన్ను నిర్వహించాలి. సేల్స్పర్సన్ అక్కడికక్కడే లోడింగ్ ప్రక్రియను పర్యవేక్షిస్తూ, సరుకులు మొత్తం క్యాబినెట్ను నింపేలా మరియు కంటైనర్ల సంఖ్యను గరిష్టంగా ఉపయోగించుకునేలా, ఈ ప్రక్రియలో ఎదురయ్యే సమస్యలను సకాలంలో సరిదిద్ది, మెరుగుపరుస్తారు.
లోడింగ్ సమయంలో, గిడ్డంగి సిబ్బందితో ఒక వివాదం జరిగింది. గిడ్డంగి సహోద్యోగులు ఏమనుకుంటున్నారంటే, మనం 'వినియోగదారుడే ప్రథమం' అనే సూత్రాన్ని పాటిస్తున్నప్పటికీ, వాస్తవ పరిస్థితికి అనుగుణంగా ఈ సూత్రాన్ని మార్చుకోవాలి. వాస్తవానికి, మేము ఎక్కువ సరుకులను లోడ్ చేయడానికి మా వంతు కృషి చేస్తాము, కానీ నిజానికి మనం ఒక పరిమితి వరకే లోడ్ చేయగలం. బలవంతంగా లోడ్ చేస్తే, అది చాలా సమయం మరియు శక్తిని వృధా చేస్తుంది, ప్రతిరోజూ చాలా పని చేయాల్సి వస్తుంది, పైగా రోజుకు ఒక వినియోగదారుడి సరుకులను మాత్రమే లోడ్ చేయడం కాకుండా, ఇతరుల సరుకుల సంగతి ఏమిటి? మరో విధంగా ఆలోచిస్తే, గిడ్డంగి సహోద్యోగుల మాటలు కూడా సమంజసంగానే ఉన్నాయి, ఎందుకంటే సిద్ధాంతాన్ని వాస్తవికతతో కలపాలి. డ్రాయింగ్లలోని ప్యాకింగ్ పద్ధతి ఆదర్శప్రాయమైనది. వాస్తవానికి, ప్యాకింగ్లో అనేక సమస్యలు ఉంటాయి, ఉదాహరణకు కార్టన్ల మధ్య ఖాళీ మరియు కార్టన్ల పరిమాణం, స్థిరత్వం మొదలైనవి ప్రభావితం చేస్తాయి.
పోస్ట్ చేసిన సమయం: సెప్టెంబర్-08-2021